Practical Transformation by Innovation Lab

Uanset om du er en mindre virksomhed, som har brug for at udkomme hurtigere med produkter og indarbejde feedback aktivt, eller du sidder i en C25-virksomhed og ønsker, at det hybride arbejde kan hjælpes mere på vej i det teambaserede univers – så kan vi hjælpe dig.

• Vi identificerer, hvor udfordringerne er gemt – ikke symptomerne.
• Vi designer rammerne og indholdet for den ønskede forandring.
• Vi løser opgaven sammen, mens vi træner den forandrede tilgang, så det også virker på de næste udfordringer.

Hvorfor?

Forandring er uundgåelig. Derfor er det en god investering at gøre virksomheder, ledere og medarbejdere parate til at navigere i forandring med begejstring.

Det skal være sjovt, givende og meningsfuldt at gå på arbejde.

Virksomheder, der ikke er klar til forandringer og ikke træner at bruge disse aktivt i forretningens dagligdag, vil hele tiden være nødt til at sætte en ny retning.

Det er ineffektivt, det er dyrt, og det stresser medarbejderne. Så får man pendul-ledelse. Det skaber utryghed i virksomheden, som i værste fald fører til handlingslammelse og dårlige beslutninger.

Hvad?

Sammen løser vi konkrete opgaver i dagligdagen. Jeg lærer dig nye greb, der gør dig bedre i stand til at navigere i de kommende forandringer med begejstring.

Navigationsevnerne skal trænes, og denne træning bliver bedst forankret, hvis træningen foregår i løsningen af konkrete opgaver. På den måde undgås den klassiske implementerings-afgrund.

Måske kender du nogle af disse udfordringer?

• “Vores trivselsmålinger er dykket, og feedback går på den hybride del ikke fungerer optimalt. Vi har “døde” kontorer.”
• “Vores produkter er for lang tid undervejs, og vi bygger dem nogle gange for “færdige”. Vi vil gerne øve os på en anden måde, så vi ikke spilder vores arbejde.”
• “ESG (Employee, Social and Governance-krav) er begyndt at fylde i ledelsen, men vi mangler den optimale medarbejderinvolvering – hvordan gør vi?”
• “Der er to dygtige afdelinger, som skal samarbejde, men det fælles udbytte og succesen ved sammenlægningen lader vente på sig.”

Vi tilbyder:

Hvordan?

Vi planlægger træningsforløbet sammen. Fokus er dit behov og udbytte. Derfor er der ikke to forløb, som er ens! Udgangspunktet tages i dit behov. Her er et eksempel på en tilgang:

Vi kan løse din udfordring gennem en workshop, en analyse, 1:1 sparring eller et længerevarende projekt.

Jeg har skabt workshops med emner som pretotyping, gamification, hybrid kultur, styrk kunderelationen samt vækst-sprint.

Vi bygger en værktøjskasse til dig og din virksomhed, som også kan anvendes, når vores opgave sammen er løst. Redskaberne kan være alt fra kortspil til kunderejser – det kommer an på udfordringen.

Jeg glæder mig til at høre, hvilke forandringer, jeg kan hjælpe dig med at skabe!

Mød kunderne:

“En stor tak for mødet i torsdags og for din fremragende inspiration, som blev rigtig godt modtaget af bestyrelsen. Der blev fra alles sider givet store roser til dig.”

Rune Jönsson – Bestyrelsesformand

“Det var en rigtig god oplevelse og utroligt, hvor langt man kan komme på kort tid.”

Jan Hedegaard – Architect and Product Owner

“Det var en fornøjelse at have dig til at styre løjerne. Vi har taget en masse med hjem til videre forarbejdning og forankring.”

Sibghatullah Amadid – Head of Analytics & Data Science