Digitaliseringen og kravet om mere bæredygtighed og innovation skubber helt grundlæggende ved organisationer og nødvendiggør, at de er gode til at sætte spot på potentialer og udfordringer.
Alle organisationer er i større eller mindre grad igang med en transformation. Med denne proces kommer kortene bogstaveligt talt på bordet. Sammen spotter vi nye udfordringer, potentialer, ressourcer og kompetencer og vi lægger en plan sammen.
Gennem en række samskabende processer stiller vi skarpt på jeres specifikke udfordringer – hvor har I brug for et løft til at komme i mål med lige præcis de udfordringer, som I sidder med?
Ved at sætte fokus på udfordringerne finder vi potentialerne for innovation hos jer. Vi arbejder med, hvordan udfordringerne kan løses, og hvilke kompetencer det kræver internt og eksternt. Vi lægger sammen en plan for det interne kompetenceløft og gennem en mapping af mulige samarbejdspartnere finder vi frem til de nødvendige eksterne kompetencer.
Vi afslutter med sammen at lægge en plan for, hvordan det videre forløb med at løse udfordringen og sikre innovationen skal ske.
Forløbet, som varer 2-2,5 dag, er lavet som en samskabelsesproces, for ved at inddrage forskellige funktioner, faggrupper og tankesæt skaber vi større blik for, hvordan I løser fælles udfordringer på den bedste måde.
Vi anbefaler, at processen afholdes som en camp med sociale elementer indlejret, fordi vi dermed også vil stille skarpt på relationsopbygningen. Men processen kan også køres som standard kursusdage.
Take aways:
- Klarhed over hvilke udfordringer og innovationspotentialer, I står med
- Blik for hvilke kompetencer, I har brug for for at løse jeres udfordringer, og hvilke initiativer I skal igangsætte
- Perspektiv på hvilke potentielle samarbejdspartnere, der kan bidrage til at løse udfordringerne
I får også:
- Et nyt mindset til, hvordan I bringer jeres forskellige kompetencer og ressourcer i spil til forskellige opgaver
- Indsigter i, hvordan man gør en proces lærende og underholdende
- En relationsopbyggende oplevelse
